有竞争力的产品和优化建议的网易云音乐分析

日期:2019-05-01 13:14

从行业背景下,选择QQ音乐和音乐虾竞争力分析对象开始网易云音乐,音乐类用户需求APP的分析。基于用户体验的五个维度分析它们的差别,相比于这三个APP的基本结构和功能特点,并尝试探索网易云音乐的未来发展。

近年来,越来越多的大型音乐市场,易观数据分析报告指出,2018年第四季度,移动音乐行业用户再次提升规模:活跃用户达到700。300万元,与1比上一季度增长。9%; 长超过4.8十亿小时的使用,用1比上一季度增长。7%。移动音乐产业的用户规模在第三季度后6。在第四季度的爆发式增长3%,以保持现有的客户基础,稳中求进,再创历史新高。市场竞争变得更加激烈。音乐品种的产品在市场上,其中包括网易云音乐,QQ音乐,虾米音乐,酷狗,我是酷,百度音乐,咪咕,千,米等。

总之,市场对中国音乐类APP规模的不断增长,用户数量也逐渐增加,然后竞争也越来越激烈,因为有很多互联网行业的公司,如腾讯,百度,阿里补充说,用自己的资源,也使音乐变得更在行业内的竞争更加激烈。在这种激烈的竞争中,音乐产品只有建立自己的特色,避免同质化,提升用户感知,可以长期在市场中生存。

和其他类似的以内容为导向的产品,音乐产品的盈利模式是多种多样的,包括以下内容:

1)广告:打开APP,包括开屏广告页,横幅,以及在公共场所的品牌口号和营销副本。在高端品牌,横幅广告内容共同开屏广告内容展现出来,通常以促进活动的新专辑或演唱会或与其他合作伙伴。

2)免费增值模式:通常在表演成员的形式,会员可享受广告,云同步,无损下载,付费歌曲下载,个性化皮肤,独特的声音效果,等等。

3)音乐商城:分积分商城,餐厅和传统的商场,这将是音乐+电商模式。

4)售票系统:门票不使用放置在商场的方式,而是在歌曲和歌手信息页面评论区的顶部显示。用户点击相应的性能信息,链接到特定网页,您可以查看演出时间,地点,价格和座位信息和门票。

5)为内容付费:是指支付或现场专辑,视频,广播和一个单独的费用为一首歌。

就目前的情况来看,付费音乐产品模式比较清晰,形式也比较简单:目前的广告,内容付费,所有的内容都是免费的主要利润附加值产品(如视频,阅读类软件)模型,音乐广场和售票系统是比较创新的音乐产业的盈利方式。的产品,以满足除了外部用户需求的能力的质量评估,同样重要的是它的商业化好的产品必须有良好的盈利方式,才能继续在市场上生存的能力。

用户组

根据百度指数(这里多了几个用户应用程序,例如,包括QQ,酷狗,酷我,网易云,虾),音乐APP的用户多集中在30-39岁的年龄分布,其次由40-49岁; 男性用户比女性用户。

本数据来源于百度指数

需求分析:

1)发现音乐:有目的的搜索想听的音乐,以满足听音乐的愿望; 或发现的目的,而不好的音乐;

2)娱乐的需要:娱乐无聊时,如刷和一些小的动态视频打发时间,放松;

特别需要3)特殊的场景:如学习,睡眠等不希望被打扰时,屏蔽外面的世界;

4)音乐社交需求:用自己的音乐品味和志同道合的伙伴分享交流;

5)个性化的需求:满足用户的音乐应用程序,并通过个性化的设置得到区别对待。

6)需求的音乐制作人的利润,也就是用户的需求消费音乐。

场景:

1)去上班,上学件次;

2)通过汽车,飞机,等待等无聊;

3)休息时间,可能的时间在家里,户外,休闲设施等一大段。

1)版权问题,各大平台资源有限,并不是所有的音乐库,无法为所有的音乐内容服务的用户;

2)盈利模式问题,内容仍然在支付潜伏期的习惯;

3)每个平台和互补的资源,这是难以实现的垄断地位,低粘度的用户。

总体结论是,目前中国的音乐市场越来越大,用户数量持续上升,BAT等大型互联网企业开始添加音乐市场,竞争日趋激烈。

由于产品的内容,音乐产品的盈利模式比较清晰,除了普通的广告,内容和免费增值的办法之外支付,很多公司开辟新的收入来源,如音乐商店和售票系统在产品竞争市场更有优势,但整个行业的痛点保持不变,版权和盈利问题仍然是最大的问题就是竞争,这是赢得市场的关键。

根据艾瑞咨询的指数可以看出,在五大音乐类APP是酷狗,QQ,酷我,网易云,虾,其中酷狗,酷我,QQ是腾讯的系统,所以我们只需要选择的代表QQ音乐,加上虾阿里竞争产品为目标。

从索引数据艾瑞

?竞争产品体验环境

1)战略层面

产品定位:

用户群体分析:

根据百度指数可以看出,网易云音乐的用户20-29,男性用户来说是比较大的,整体的用户年龄太小; 虾米音乐占30-39更多的用户,整体用户旧的; 和QQ音乐的分布比较均匀,主要是30--39岁年龄组更多用户。

本数据来源于百度指数

由于可以从用户群中可以看出,用户群年龄的音乐类软件广泛分布,以满足不同年龄人群的需要,但仔细观察,可以发现不同的产品定位,其用户群会有细微的差别:例如,QQ在相对统一的音乐发行,这相当于它的产品定位,QQ音乐命中为用户提供免费的音乐播放功能的用户,让用户年龄分布更加均匀; 而网易云音乐社交音乐旗舰,部分年轻用户,年轻人更爱社交; 虾音乐专注于高品质的服务,这决定了它更吸引的寿命要求更高的质量,为音乐专业要求高,有生活经历,老用户。

我们需要控制:

随着音乐类APP市场的发展,每个软件的功能也各不相同,但根据其不同的定位,它的不同的用户群,控制将调整到具体的概述如下需求:

商业模式:

三种盈利模式是相似的,广告,VIP会员,支付等的音乐,此外,每个软件都会根据自己的位置产生不同的盈利模式。

网易云音乐:衍生品销售,积分商城为用户提供的产品为主题的网易云音乐或音乐相关的商品,如耳机,音箱等; 票务系统可以为用户提供售票服务。实时视频资源支付。

虾音乐:提供不同的付款方式,你可以升级到会员,你可以支付单打。

QQ音乐也有一个售票系统,售票演唱会的明星,听音乐将与下一行排队听音乐。

2)该层的范围

产品特点:

特点对比:

由于可以从功能列表中可以看出,这三个有很多相似之处,如播放,评论功能,音乐搜索功能,单曲集包含歌曲集功能。但由于三个产品定位的性质不同,所以会有很多不同的功能,如虾音乐是一家专注于创造高品质的音乐,这样的音乐类别将包括更专业的元素,如按照以上专业类型的歌曲风格,场景等。 分类,推荐或方式更加多样化,以满足不同需求分类; 网易云音乐音乐社交的焦点,所以特别提供音乐评论家共享; QQ音乐是丰富的音乐库,所以艺术家不完整的歌曲的歌曲分类,也不会出现。

下面具体谈几个典型特征:

①首先,关于付款条件,并且所有三个有VIP付费广告推送收益意味着该功能将被嵌入到每一个核心功能模块,但网易云特别推出销售衍生产品,有专门的商场,有票制,竞争产品推荐游戏等功能,VIP贵宾卡还特别推出了乙烯和其它特殊类型的报酬,利润意味着更加多样化; QQ音乐也有相应的数字专辑销售和票务系统,但模块具体列出,而不是隐藏在歌曲信息; 和虾的音乐要注意音乐,而不是支付商品衍生品更有利可图的手段,而且相对简单的方法。

有关条款②第二个建议,网易云音乐不建议做的比较早的产品。但随着人工智能技术的发展,越来越多的产品开始加入这一建议的功能,如30天,私人FM等个性化推荐功能。QQ音乐,虾米音乐的高德娱乐音乐偏好,用户可以在使用该产品的起点设置在音乐自己的喜好选择,系统推荐合适的音乐类型根据用户偏好设置,以满足发现音乐的需求。

从表中我们可以发现虾的音乐推荐的方式是多样的,每个模块都加入的元素,比如AI模式播放模块的个性化推荐; 找歌单首歌曲的音乐模块建议; 广播,视频等子模块也有猜测你喜欢的,专属定制功能; 个人中心会猜测你最喜欢的歌单,账户模块歌曲的喜好。

③最后,关于个性化的服务,网易云音乐音乐社交的焦点,所以个人中心显示的个人动态,单首歌曲,收藏等个性化信息。QQ音乐收藏显示歌曲列表等信息,它不是动态的,但QQ和虾都推出当年拥有音乐故事今天或类似的,动感的音乐虾是比较复杂的,包括一个新的歌曲或单个份额将默认。

④其他的一些功能:集成,体验这种功能通常用于增强用户粘性,提高虾的引入额外的虾,和支付宝种树,养鸡类似的功能,它是用来提升用户黏度。

3)结构层

如从结构框架中可以看出,三种不同的设计会根据自己的产品定位集中在功能点,全虾音乐结构相对复杂,QQ音乐比较简单,网易云音乐中心。

通过以下实施例具体说明:

①QQ会播放音乐和最内层结构进行搜索,用户可以更快,更轻松地获得此功能; 和虾音乐搜索会发现在里面; 同样网易云也会发现在里面搜索,你需要寻找的音乐,您可能需要点击两次。这反映了QQ音乐的音乐库较全的优势,那就是不怕用户搜索的主要搜索功能。

②网易云中显示一个独立的和比较简单的方法的社会功能,而虾和QQ的社会职能是一个模块中,可以看出,网易云音乐是音乐的社会焦点,是一个强大的社会联系。

③网易云音乐视频创建了一个专门的模块,然后有不同的视频类别,并在虾音乐和QQ音乐的一部分,视频功能只是一个模块,相反,更加注重网易云音乐的音乐视频特征。

④发现模块,复变函数虾音乐,另外两个结构相对简单。可以看出,用户至上的虾音乐是音乐需要人口的素质比较高,通过该产品,用户不仅可以听音乐,你可以找到你喜欢的音乐。另外它还可以关注故事的想法和音乐专家,以及相关视频以供选择,根据产品定位自己找乐的更全面的功能设计。

4)帧层

家:

三是在家里搜索,推荐和导航栏,满足用户的娱乐需求(包括搜索目的,随便逛); 但总的框架是基于产品定位有不同的设计,主要表现在以下几个方面:

①网易云音乐和音乐虾导航菜单底部,配有深色和其他区域相区别; QQ音乐,而在顶部的导航栏,搜索上面,相同的背景颜色。

一个专门的音乐播放器领域的②底部,包括播放和播放列表,播放音乐和音乐的选择; 而网易云虾并没有特别的竞争环境,以播放音乐需要两次点击,网易云将播放在右上角; 虾在底部的中心。

首页③三个功能都包括在内,而是三个不同的侧重点:QQ左上方音乐的角落来设置相关的功能,点击显示在整个子菜单的配置是比较简单的; 和虾的音乐则正好相反,子菜单有四个子菜单下的子菜单,左上角和右边是只有单一的功能菜单,用户可以选择更丰富的发现音乐的方式; 菜单选择网易云音乐也比较简单。

玩:

1)帧QQ音乐和网易云音乐的总体布局类似于播放歌曲,播放模式,播放列表放在一起; 和虾的音乐播放,歌曲,顶,踩,音乐可以看到虾追求高品质音乐服务,更加注重用户的音乐喜好,以及网易和听的时候QQ云更强调用户的便利音乐操作。

2)虾和QQ将提供更明显的区域的音质,音频功能的用户,网易云会发出更多的时间,但相对于虾和QQ,网易云将在比赛场地上进行评论,更注重音乐社会。

个人中心:

1)虾音乐和网易云音乐将在显示器的顶部基本个人信息,以及关于其他模块的音乐QQ基本的个人信息。

与个性有关2)虾和网易云音乐演唱会事件信息将在显眼处网页的显示,和QQ音乐只能听音乐或相关功能。

3)示出的页是不一样的,虾和网易是在一个单独的模块一整页,而QQ是在显示器的菜单侧的形式,它看起来更像一个设置功能,更简洁地示出了模块。

总体而言,在这个功能模块方面,QQ器乐也反映了他的产品,给用户的感觉是,它是用来听音乐的一个简单的工具。虾和网易云音乐服务是娱乐产品的供应商,包括一些音乐相关产品和服务。这是密切相关的产品定位自己。

矿:

三会听音乐和相关内容,包括最近播放的用户历史记录,收藏夹等。 页面最显眼的位置上,下方是一首歌曲; 但QQ音乐的基本个人信息门户,活动中心,会员就下吧搜索,也体现方式的产品的盈利能力,网易云和虾都在相关帐户,这些功能模块。网易云音乐专用FM,收音机,并在页面的顶部等新功能,它是相对简单的虾音乐。

5)表示层

查看表现层,QQ音乐以绿色为主,体现出青春活力; 网易云音乐大红色为主,反映热烈欢快; 虾石灰为基础的音乐体现优雅; 和三个自己的产品定位和用户群密切相关。

摘要:

从在围绕产品定位本身设计每个层的视图,三个用户体验点的五电平分析:

网易云音乐是一种社会产品的定位,所以在设计的社会功能的特殊模块,还有热闹的共享歌曲评论,除了普通用户之间的交流,同时加强普通用户和共享音乐之间的交流;

QQ音乐来强调它作为一个免费的音乐播放功能,让音乐播放器和音乐搜索功能被放置在最显眼的地方,让用户触摸起来;

虾的音乐焦点为用户提供高品质的音乐服务的用户,除了高品质的音乐服务支付音乐的多样化,更强调,成千上万的人真正努力做到千面,有更多的音乐相关的专业知识和UGC的内容审查后,高品质的内容。

社会:

三种产品相关的社会功能模块,这里的比较:

1)QQ音乐,也没有成型的很清楚的社会功能,但它使在播放界面的攻势,让用户分享他们的想法在听音乐的过程。对于这些用户听歌独自解决,攻势让他们感到有很多人陪伴他们的歌曲,一起被陪同的感觉。评论有三个音乐有,就是写下自己在下面这首歌的感受,让用户可以看到的,而不是单一的歌曲中其他人的意见的歌曲; 此功能仅适用于审查,三个或更少,但更侧重于操作的网易云音乐评论家,所以网易云赢市场。

2)网易云音乐,云网易音乐微博比较重视社会音乐非常重视,除了批评,以及专门的社会模块,音乐产品可以共享内容多单。用户可以共享听过的歌,最喜欢的歌曲和歌曲列表,记录发生的事情和感觉适合注重他们的球迷,你可以专注于自己喜欢的用户可以看到他们分享的内容。主要关注来自微信/地址簿,附近的人,建议,明星和达人用户,是基于真正的朋友+爱好者建立用户关系链,这种关系是紧密的联系。但由于单一的内容,很少有大量的互动讯息,活性低。

3)虾米音乐,它更多样化的社区功能,除了与同朋友网易专注于功能性的云,也可以是基于的主题创意的社会,工作,拿出各种脑孔宽开放的话题。用户可以在各种治在今讨论的话题的展开,社会上存在着很多讨论小组,将有相当程度的活动,但用户之间的薄弱环节。音乐还推出了功能虾之间时,用户可以在躺在之间玩自己喜欢的音乐,并与其他人进行实时互动。分类之间的说谎也更加多样化,与基于星形球迷撒谎,也有基于谎言的类型的音乐风格,相当于基于同一种关系的偏好建立一个强有力的联系,方便直接交互。

内容:

网易拥有的媒体能力的优势,所以一般是网易的产品线将有一定的自我生成的内容。该功能主要体现在音乐广播运营商和网易云音乐。不同于其他两款产品,网易云音乐电台锚主持节目,它将输出内容,质量远远高于普通的歌曲集更好; 网易云音乐和音乐家一起翻唱歌曲的明星,我们经常看到这首歌的许多版本增加的丰富性和信息内容的多样性。

QQ音乐最大的优势就在于音乐库。随着资源的腾讯在娱乐行业中的优势,QQ音乐能产生更丰富的,高品质的内容。有音乐版权,内容更加全面,产品本身的简约风格设计相结合的大明星,因为用户喜欢的软件工具为用户提供服务。从产品结构看,包括MV和视频制作达人视频短片,也更加注重产品的内容。

优势虾的音乐是为用户提供高品质的音乐,其中高品质的不只是音乐本身是高品质的用户,也包括高品质的音乐服务,而QQ音乐不同,虾米音乐虾米音乐更侧重于提供高-quality音乐的用户服务,而不是一个简单的音乐播放软件工具。阿里除了拥有丰富的除了音乐库如此强烈的背景下,我们也可以找到很多的电商APP特色班在内容方面,最具代表性的是个性化推荐,那就是不同的用户提供不同的音乐服务从上面的结构框架,我们可以清楚地发现:几乎虾每一个功能模块包含内容推荐。另外,虾还比较重视社区建设方面,为用户提供平台的用户,让用户找到更好的音乐。

我们可以从三个旗帜酒吧看到:

网易云音乐和推广专辑和单曲的QQ音乐,和更一致的战略,选择和比较有关明星的专辑和单曲推广当前的热门话题; 无一不是有关促进利润的功能,网易云直接关联,或者把周围商场广告热点,QQ音乐与VIP发布会,或门票促销活动,推出的明星演唱会门票相关信息。

此外,网易云音乐今天推出与当前热点,如复仇者联盟与英雄主题独家策划专题,吸引用户; QQ音乐推出的独家专访列约的明星中的明星访谈和文章,以引起用户的注意。

虾同时在音乐的顶部,有很多相似之处,比如与音乐家的独家采访,性能信息,特列。但是有一点不同,虾米音乐推广,通过横幅条单首歌曲,而且还歌根据用户的历史,推出了一首歌曲可能是与用户相关联的兴趣,为了吸引用户。

总体而言,其产品也有密切关系网易云音乐的经营策略,定位更加注重社会音乐,鼓励内容“取心脏”用户的输出,方便用户集中在感情,如音乐评论家,分享。当用户将体验到音乐自身的链接,导致情感上的共鸣,将大大提高用户黏度; 网易云有很多在经营战略的成功案例,如年度报告,以促进跨境合作,规划等话题离线依然能占据一个相对较弱的音乐库的情况下,在一定的市场地位。

QQ音乐发挥自身的音乐库,与明星推出,音乐活动有关的话题来吸引用户。例如,自制的艺术和音乐与线下活动相结合(线下QQ音乐球迷见面会,QQ音乐节)宣传活动,打榜设置各种共享活动来吸引用户下载和共享音乐APP充值打榜道具。

虾的音乐更专注于人工智能技术,扮演阿里的技术优势,为客户提供更好的个性化音乐服务用户。

要总结优点和三个缺点:

1)开始与网易云音乐,从用户体验的角度,和它对应的产品定位,专注于社交音乐,社交网络有一个特殊的模块还具有专门设置了共享音乐评论家,专注于UGC。盈利模式是更为多样,除了广告和VIP以及商店专门卖周边产品,除了同一系列的产品,以促进游戏。营销策略是做社会活动和UGC,例如线下推广和跨境合作,相应的主题,注重用户的感受,让用户产生共鸣,从而提高了产品的保留率。

但网易云音乐,因为音乐库能力弱,就会有大量用户的流失,在竞争激烈的市场相对劣势; 除了页面的广告会引起用户的强烈不满,产品结构可以从几乎可以看到每一个模块都存在广告的相关内容,对用户来讲,经验比较差。

2)然后看QQ音乐从产品的定位可以看出,QQ音乐更注重作为自由球员的特点,资源最丰富的音乐。也可以从产品结构,产品定位,设计简单的整体结构,如播放,音乐搜索功能一致看到的都是在顶层,使用户能够快速听到这首歌想听到的,但还支持导入歌曲列出,以方便新用户导入自己的单曲在其他平台。没有过于花哨的盈利模式,没有太多其他的音乐服务,如社会,专题和建议,总之,都集中在它作为音乐播放器功能的工具,首先是丰富的音乐资源,其次是操作简单。

在商业模式是利用这一优势资源,音乐剧,如线粉丝见面会,音乐品种,球迷打出列表是利用明星的力量分享。但是对于用户来说,听音乐可能的音乐服务只是一部分,很少有用户清楚地想听什么歌,什么歌是感情的表达,听这首歌是什么样的心情,这些和其他重要的内容是失去了,这对提升用户粘度非常糟糕。

3)最后,虾音乐高品质音乐服务的定位,除了音质和视听体验的其他用户,虾乐还强调为用户提供个性化的服务,如AI模式,单曲推荐,推荐单曲,音乐偏好,几乎每个模块都包含推荐的元素,真正做到千千面。

此外,引入适当的主题,如:星级主题酒店,主题音乐,看点,列和其他乐手分享音乐故事中含有较多的专业音乐相关的UGC内容; 和一些UGC内容的相应的审查机制,旨在为用户提供高品质的内容的用户,用户也面临着音乐的人更高的要求,注重音乐家和普通用户交换。

但是除了音乐资源这一缺点,因为虾过分强调这个功能的建议,作为一个音乐播放器太忽视。主要表现在用户听音乐的复杂的操作,无论是搜索音乐或播放音乐,都需要一个比较大的步骤,更是难以找到一些重要的用户功能,其中,例如,播放列表。我们都知道,个人的建议是难以实现用户完全满意,不推荐新用户友好的过度元素。

如已经应用了简单的分析,这三个音乐课,经过分析我们不难发现,每一个产品在他们的产品定位,功能和设计相应的操作策略。是竞争产品对网易云音乐分析,本文希望的主题中发现的问题,网易云音乐,并能得到相应的改进方案。

1)不完整的音乐库,音乐资源相对薄弱; 音乐版权的音乐类软件,以吸引用户的重要性就不必说了,没有版权将无法满足用户的音乐需求,此外,一些明星造成的损失的版权球迷大量流失用户,从而保持产品显著下降;

2)太多的广告,用户体验。内容太多户外广告,包括旗帜酒吧和下面的页面,用户体验在浏览过程中差。

3)有太多不相关的音乐内容,包括一些用户发布的内容和视频/广播内容。

4)商业氛围引起了很多用户的不适,包括商场,游戏。

1),除了努力获得版权,还可以对音乐和音乐家资源工作,云音乐也已完成,但效果并不明显,主要是因为主题不明确。

例如,你可以设置一个翻唱歌曲为一些地区的明星,为用户提供的内容的覆盖用户,形式可以多种多样,如实时视频,音频,收音机,旨在吸引粉丝的。

虽然没有版权的一些音乐,但这些评论内容,注释重新展的内容,加强音乐家和用户沟通; 除了小众音乐版权的斗争,坚持一个或几个类型的音乐版权的斗争,如日本,韩国,欧洲,乡村,民谣等,可以根据用户的人像什么样的利基特定类型的分析的。然后争取其他类型的音乐,以满足音乐丰富的类型。这可以提高目标用户的保留率,该产品的推广也是一个优势。

2)广告和问题的商业氛围的本质是盈利模式,产品是不赚钱是不是一个好的产品,这个问题可以从两个方面来解决:优化盈利模式,增加新盈利模式。

优化盈利模式是这样的盈利计划的提高,广告可以运行与音乐相关的产品和主题,比如网易做广告考拉,考拉可以成为网易耳机,音响产品,而不是直接展示设计更人性化点价格,看起来像一个业务平台,用户可以方便地浏览的打球过程。

此外,可以使广告出现在更适当的方式,如视频,因为用户已经形成中看到的视频软件类广告的习惯,它可以被放置在视频播放器显示图像广告类别后。

3)无关的音乐的内容太多的问题,你可以了解审核机制虾的内容。达人文本和视频,普通视频用户必须有相应的管理机制,与质量有关内容的奖励,你可以有视频,视频学科分类的不同主题。例如,明星主题,体裁等。直播内容。Examination,选择优先级精品展示。

4)具有的商场音乐风格,例如与某种类型的流派联一件商品的形式。网易云音乐商店和一般业务平台太像,所以,如果用户在购物,而不是音乐。或者商城平台加入音乐元素。

5)上述增加新的盈利模式,其实是因为版权问题,网易云音乐市场已经越来越弱,我们一直在探索新的盈利模式,从文章的分析,我们可以看出,盈利模式网易云音乐是三个谁是最全面,几乎涵盖了所有的盈利方式等竞争产品。但由于商场,你可以通过周边产品,如定制的音乐故事获利,如用户的历史和评论点的历史歌曲,感兴趣的用户的内容了一本书,写书或活泼,但也满足了用户自定义模板为用户提供了各种周边产品。

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